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述責(zé)述廉報(bào)告

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我現(xiàn)任湖北廣鹽藍(lán)天鹽化有限公司副總經(jīng)理，按公司黨委分工，分管企業(yè)生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)就一年來(lái)我個(gè)人分管的的生產(chǎn)管理工作及廉政建設(shè)工作述職如下：

? ? 一、恪盡職守? 全力以赴 確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的圓滿完成

?? ?2017年是我公司極不平凡的一年，說(shuō)不平凡，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1）老礦區(qū)3#~4#井發(fā)生地面沉降后如何保持生產(chǎn)及周邊環(huán)境穩(wěn)定，為保證生產(chǎn)的穩(wěn)定、持續(xù)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)，在礦區(qū)沉降后確保鹵水供應(yīng)，全力搶修供鹵管道；（2）多品種鹽的任務(wù)量大且品種繁雜；（3）在一套設(shè)備生產(chǎn)的前提下，如何規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，確保環(huán)保排放三項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；（4）分管工作中安全、環(huán)保壓力巨大，落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)保法》均在2017年全面付諸實(shí)施，企業(yè)面臨著隨時(shí)被停產(chǎn)整頓的風(fēng)險(xiǎn)。剝離單位五個(gè)有四個(gè)在生產(chǎn)片，情況相當(dāng)復(fù)雜，既不能影響生產(chǎn)，又要實(shí)現(xiàn)按新的承包合同實(shí)現(xiàn)平衡運(yùn)行；（5）2017年是公司邊生產(chǎn)邊實(shí)施環(huán)保工程的關(guān)鍵之年，如何實(shí)現(xiàn)既保持生產(chǎn)的穩(wěn)定，又要實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程的高效實(shí)施，采取的措施是生產(chǎn)為技改讓路。。面對(duì)上述問(wèn)題和困難，我從以下幾個(gè)方面為抓手，拼盡全力，在公司黨委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下最終完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，生產(chǎn)上交出了一份滿意的答卷。

1、狠抓優(yōu)化生產(chǎn)、無(wú)故障班生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的連續(xù)、穩(wěn)定、均衡、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷。

我是于2017年按公司黨委的分工正式分管生產(chǎn)管理工作的，分管以后，積極與生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干召開了四個(gè)小會(huì),(1)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)會(huì)；（2）離心機(jī)、干燥床、風(fēng)機(jī)類設(shè)備大修協(xié)調(diào)會(huì)；（3）鹵水凈化及采、輸鹵、排水系統(tǒng)設(shè)備維修協(xié)調(diào)會(huì)；（4）骨干配置小范圍協(xié)調(diào)會(huì)。不管是搶修設(shè)備，還是設(shè)備大修，我都親自到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與工人同吃、同加班、同勞動(dòng)。

2、狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格考核、大膽管理，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平

一年以來(lái)，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的支持下，我主持召開了各種會(huì)議73次，其中每周一的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)只要我在家，均由我主持召開，同時(shí)我規(guī)定了生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)的基本議程，一、由各單位主管匯報(bào)上周的生產(chǎn)管理工作、設(shè)備管理工作、現(xiàn)場(chǎng)管理工作、質(zhì)量管理工作及工作中存在的問(wèn)題，報(bào)告本周的工作打算及需要協(xié)調(diào)的工作；二、對(duì)需要跨部門協(xié)調(diào)的工作均由我在例會(huì)上作工作協(xié)調(diào)；三、由我從六個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),只要遇到生產(chǎn)中的重大問(wèn)題及突發(fā)事故，不管什么時(shí)候，必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，全年夜間停電六次之多，單機(jī)運(yùn)行十次，我均趕到了現(xiàn)場(chǎng)，將突發(fā)故障帶來(lái)的損失消除到了最低狀態(tài)，全年鹽硝產(chǎn)量達(dá)到59.5萬(wàn)噸，噸產(chǎn)品綜合能耗降到了歷史最低水平，在123.47千克標(biāo)煤/噸，實(shí)現(xiàn)了班產(chǎn)、日產(chǎn)、月產(chǎn)均破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)了建企以來(lái)的最好成績(jī)。

3、狠抓品種鹽生產(chǎn)? 確保市場(chǎng)需求

3.1、2017年以來(lái)，公司訂單中品種鹽的任務(wù)較大且品種繁多，由于分裝崗位人力資源不足，人員構(gòu)成復(fù)雜，生產(chǎn)中我?guī)ьI(lǐng)大家克服了各種困難，圓滿完成了公司下達(dá)的品種鹽生產(chǎn)任務(wù)。每月根據(jù)銷售計(jì)劃，合理安排階段性的生產(chǎn)任務(wù)，按照先急后緩，滾動(dòng)前進(jìn)，依次展開，以豐補(bǔ)欠的原則，滿足不同客戶的要求，今年分裝品種鹽16萬(wàn)噸。

3.2協(xié)調(diào)關(guān)系，化解各類矛盾，最大限度的滿負(fù)荷生產(chǎn)，積極與生產(chǎn)工段協(xié)調(diào)，最大限度的滿足了省內(nèi)市場(chǎng)。

3.3延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間，確保品種鹽生產(chǎn)量，由于從六月份以后進(jìn)入銷售旺季，在人力資源不足的情況下，與生產(chǎn)工段協(xié)商，每班延時(shí)一小時(shí)，工作九小時(shí)，6月、7月、8月、9月、10月、11月、12月均創(chuàng)品種鹽生產(chǎn)最好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了單月生產(chǎn)1.6萬(wàn)噸的好成績(jī)。

3.4積極協(xié)調(diào)品種鹽的轉(zhuǎn)運(yùn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)品種，最大限度降低轉(zhuǎn)運(yùn)量，降低轉(zhuǎn)運(yùn)成本。

3.5將大生產(chǎn)與分裝生產(chǎn)的任務(wù)統(tǒng)一安排，最大限度的采用在大生產(chǎn)口刮鹽生產(chǎn)，滿足產(chǎn)品質(zhì)量，減少倒鹽生產(chǎn)量，提高班產(chǎn)量。

4、針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備問(wèn)題開展技術(shù)改新工作

4.1針對(duì)產(chǎn)量提升后，鹵水供應(yīng)緊張的問(wèn)題，我及時(shí)向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理建言，確保付榜采區(qū)正?；佧u的情況下，最大限度確保府河采區(qū)正常回鹵。

4.2針對(duì)老制鹽系統(tǒng)跑、冒、滴、漏嚴(yán)重及設(shè)備老化等居多問(wèn)題開展技改工作，由于資金等其他因素的影響該項(xiàng)目沒有完全落實(shí)，但基本緩解了老制鹽部分時(shí)段無(wú)法生產(chǎn)的矛盾。

5、狠抓生產(chǎn)工藝管理，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行

針對(duì)兩套制鹽系統(tǒng)易結(jié)垢，生產(chǎn)周期不長(zhǎng)的特點(diǎn)，生產(chǎn)中我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，與鹽硝車間一起修訂操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，在董事長(zhǎng)的支持下，由于堅(jiān)定的貫徹執(zhí)行，全年節(jié)約沖管打垢費(fèi)用近叁拾萬(wàn)元，同時(shí)為停產(chǎn)減少運(yùn)行工勞動(dòng)強(qiáng)度創(chuàng)造了條件。

6、狠抓安全管理工作，管生產(chǎn)必須管安全，我從以下幾個(gè)方面為抓手強(qiáng)化管理

6.1 結(jié)合頒布實(shí)施的《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)，提高安全員的安全意識(shí)，我逢會(huì)必講評(píng)安全，加強(qiáng)制度覆蓋，由于措施得力，考核嚴(yán)格，一年以來(lái)，未出現(xiàn)大的安全事故，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的安全年目標(biāo)。

6.2 夯實(shí)安全管理，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

6.3 針對(duì)礦山安全是我公司的薄弱環(huán)節(jié)，我積極建言，建議建立沉降觀測(cè)系統(tǒng)，確保鹽井安全運(yùn)行。

6.4 我親自帶隊(duì)全面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即治理，立即整改。

6.5 全面落實(shí)一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，我?guī)ь^模范落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，廉潔從業(yè)，做一名合格的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人

一年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《湖北省預(yù)防職業(yè)犯罪條例》等黨內(nèi)法規(guī)，始終以黨章嚴(yán)格要求自己。工作中，我從來(lái)未干預(yù)參與招投標(biāo)活動(dòng)，所有親屬均沒有到我公司參加經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從中賺錢牟利，我的老婆孩子也沒有到我公司參與從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員和基層國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)任嚴(yán)格要求自己，始終以貯水萬(wàn)擔(dān)，用水一瓢，廣廈千間，夜臥六尺，家財(cái)萬(wàn)貫，日食三餐為座右銘規(guī)范自己的言行 ,做到警鐘長(zhǎng)鳴，不碰高壓線???? 。

一年來(lái)，盡管我做了一些工作，但與公司黨委、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x，尤其是企業(yè)改制后，面對(duì)復(fù)雜艱巨的生產(chǎn)任務(wù)及行業(yè)對(duì)標(biāo)中存在的突出問(wèn)題。我決心在今后的工作中在以下幾方面有所作為，補(bǔ)短板，為企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、自身存在的問(wèn)題

1、與公司班子成員交流不夠，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的因素。

2、工作的精細(xì)化做得不夠，尤其是處于改制過(guò)程中有畏難情緒。

3、工作中只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，先鋒模范作用不夠突出。

4、對(duì)分管工作管理不周全，存在一定的缺失。

5、對(duì)新技術(shù)、新管理吸收不夠，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。