訂單就是命令 ?保供就是責任

----藍天公司組織部室人員支援分裝生產(chǎn)一線

“訂單就是命令，保供就是責任，企業(yè)一切力量要向生產(chǎn)一線集中，要動員一切力量保生產(chǎn)、保供應，確保訂單不受影響，客戶不受影響!”在9月11日召開的緊急動員會上，藍天公司向全體干部職工發(fā)出號召。

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近期，省內外銷區(qū)小包裝訂單逐漸增多，生產(chǎn)一線操作崗位嚴重缺員，分解到每天的生產(chǎn)任務難以完成，如何按期完成訂單交付是藍天公司目前的頭等大事和首要任務。為增加產(chǎn)能，保障供應，公司召開緊急動員會，決定分裝車間增加分裝時長由原每班8小時延長為10小時，將原有2條箱裝線改為袋裝線。按照分裝車間崗位人員缺口，從職能部門抽調人員組成支援小分隊，分白班和夜班兩班支援分裝一線。相關部室人員立即響應，積極請戰(zhàn)，迅速集結，首發(fā)支援小隊于當天下午4點到達分裝車間投入戰(zhàn)斗，與分裝車間員工們一起搶時間、抓生產(chǎn)

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行政人員的加入，極大地鼓舞了分裝車間員工的干勁，全體員工熱情高漲，你追我趕，持續(xù)戰(zhàn)斗到次日凌晨2點。通過大家的共同努力，加快了分裝進度，突破了分裝產(chǎn)能，當班產(chǎn)量達到了300余噸。

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此次抓生產(chǎn)保供應，有年近60的老同志，也有剛參加工作的大學生，工作勞動強度大，持續(xù)時間長，但他們沒有怨言，積極奮斗，充分體現(xiàn)了藍天人秉承?“奮進、踏實、規(guī)范、正直、創(chuàng)造”的核心價值理念和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的軍企傳統(tǒng)，為藍天走出困境、再創(chuàng)佳績貢獻出自己的一份力量！