2013年藍天簡報第六期
2013年藍天簡報第六期 | |
發(fā)布時間:2013-7-3 15:33:23 閱讀次數(shù):1361 | |
公司領導為生產(chǎn)一線員工送清涼
??? 本報訊? 6月17日,氣溫驟然升高,天氣悶熱,員工難以適應突然的天氣變化,公司領導心系員工,為奮戰(zhàn)在一線的員工送去了清涼問候。公司董事長張傳德,總經(jīng)理王付平,紀委書記、工會主席盛建平,總經(jīng)理助理閔懷澤等在家領導,為生產(chǎn)一線員工送去礦泉水、人丹、風油精、清涼油等防暑降溫物品,給生產(chǎn)一線員工送去了關愛。 ??? 在生產(chǎn)區(qū),每到一個車間,張董事長親手將防暑降溫物品送到車間主任手中,仔細了解生產(chǎn)和員工的生活工作情況,詳細詢問員工對防暑降溫方面有哪些需求,叮囑車間領導在高溫時節(jié)要合理安排員工的作息時間,避開高溫時段開展各項工作,關心員工,關愛員工,防止中暑,全力做好防暑降溫工作,為廣大一線員工提供一個安全、舒適、清涼的生活環(huán)境和操作環(huán)境,確保當月各項目標任務的圓滿完成。? ?????????????????????????????????????????????????????????????(政? 宣? 報道)
公司五效節(jié)能改造工程生產(chǎn)調(diào)試成功
??? 本報訊???隨著第二階段設備大修和五效節(jié)能改造工程的全面完成,標志著公司從項目工程建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)調(diào)試階段。 ??? 五效節(jié)能項目完成之前,公司組織相關技術人員和車間骨干到周邊企業(yè)學習操控技術,并結(jié)合自身實際制定了五效節(jié)能改造生產(chǎn)調(diào)試方案。6月13日,工程竣工后,公司全力以赴,精心組織,馬不停蹄開展生產(chǎn)調(diào)試,成立了以董事長張傳德為組長的生產(chǎn)調(diào)試領導小組,全面負責生產(chǎn)調(diào)試中工作的協(xié)調(diào)、故障的處理和操作程序?qū)彾ò殃P。調(diào)試小組成員以身作則,率先垂范,24小時跟班作業(yè),現(xiàn)場指揮,嚴格按事先制定的調(diào)試方案組織實施,針對調(diào)試過程中出現(xiàn)的設備故障和工藝不匹配的問題,及時組織維修人員搶修,認真分析研究,合理調(diào)整生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)調(diào)試工作按預定的方案有序推進。在公司領導高度重視和正確領導下,全體調(diào)試人員不懼艱辛,不畏炎熱,不怕呅叮蟲咬,白天黑夜艱守生產(chǎn)調(diào)試現(xiàn)場,認真落實每一個調(diào)試環(huán)節(jié),調(diào)試工作成效顯著。經(jīng)過一個星期的緊張工作,生產(chǎn)出潔白的原鹽產(chǎn)品,不僅顆粒大,而且產(chǎn)量高、消耗低,各項技術指標均達設計要求,標志著五效節(jié)能改造工程生產(chǎn)調(diào)試取得圓滿成功。 ???????????????????????????????????????????????????????(政?? 宣 報道)
公司舉辦職工乒乓球男女單打比賽
??? 本報訊? 為豐富職工的業(yè)余文化生活,展現(xiàn)職工的精神風貌,6月26日,公司工會在辦公樓一樓大廳舉辦了職工乒乓球男女單打比賽。 ??? 此次比賽采取抽簽的形式,分上下半?yún)^(qū)進行淘汰賽。來自鹽硝、動力、云晶包裝、行政機關、生產(chǎn)機關五個分會的24名選手踴躍報名,積極參與,在賽場上頑強拼搏,切磋球技,展現(xiàn)風采,每當雙方對拉,打出一個個精彩的好球時,現(xiàn)場觀眾爆出熱烈的掌聲。經(jīng)過幾輪激烈的爭奪,行政機關的陳巍、云晶包裝的冷先學、動力分會的張慶分獲男單冠亞季軍。女子單打的一、二、三名分別被云晶包裝的江念、行政機關的聶青慧、生產(chǎn)機關的樂崢獲得。 ???????????????????????????????????????????????????????(政?? 宣 報道)
書海拾貝
樂 在 工 作
【摘自《半月選讀》】
??? 樂在工作,真的有可能嗎? ??? 嗯,先讓我來跟你分享個精彩的故事。 ??? 幾年前,我去巴黎參加研討會,但是因為開會的地點不在我下榻的飯店,看了地圖研究許久,完全沒有方向感的我仍然毫無頭緒,到底該如何前往會場所在的五星級旅館?于是我走到大廳的服務臺,請教當班的服務人員。 ??? 這位身穿燕尾服、頭戴高帽的服務人員,是位五六十歲的老先生,臉上有著法國人少見的燦爛笑容,他儀態(tài)優(yōu)雅地攤開地圖,巨細靡遺地寫下路徑指示,并帶著我到門口,再對著馬路比劃一次方向。 ??? 他的熱忱及笑容有股魔力,讓人備覺溫暖。我不禁在心里打了個驚嘆號。 ??? 在致謝道別之際,他微笑有禮地響應:“不客氣,小姐,祝你很順利地找到會場?!苯又a了一句:“我相信你一定會很滿意那家飯店的服務,因為那兒的服務員是我的徒弟!” ??? ?“太棒了!”我笑了起來:“沒想到你還有徒弟!” ??? 老先生臉上的笑容更燦爛了:“是啊,二十五年了,這個工作我做了二十五年,教出過無數(shù)的徒弟,保證個個都是一流的專業(yè)?!毖哉Z中流露出無限的驕傲。 ??? 我看著他,覺得好是佩服。尤其當我想到,這番話在中國社會中恐怕會引發(fā)的不同反應: ??? ?“什么?都二十五年了,你還站在旅館的大門口???” ??? 我不禁停下腳步,請問他開心工作的秘訣。 ??? 老先生回答說:“我總認為,能在別人的生命中發(fā)揮正面影響力,是很過癮的事。你想想看,每年有多少外地旅客來到巴黎觀光,如果我的服務能幫助他們減少‘人生地不熟’的不安,因此有個很愉快的假期,這不是很令人開心嗎?感覺上自己成了每個人假期中的一部分,就好像跟著大家度了一次假一樣地爽快。” ???? “想想,我的工作是如此地重要,許多外國觀光客就因為我,而對巴黎有了好感。”他說。 ??? ?“所以偷偷告訴你,我真正的職稱,其實是‘巴黎地下外交部長’!”他眨了眨眼,笑著說。 ??? 漂亮!這真是個懂得工作真諦而能樂在其中的EQ高手! ??? 對你而言,工作是什么? ??? 心理學家們發(fā)現(xiàn),一個人的工作滿意度,與他自認工作是否有意義的感覺,有著極大的關系。而工作的價值,則完全在于你我對工作所賦予的定義。 ??? 如果一個人認為,工作就是“用時間換取金錢”的活動,那恐怕還沒開始上班,就已覺得枯燥疲倦,注定淪為工作的情緒奴隸。 ??? 然而,要是你能找到工作勞動的真諦,賦予它深層的心理意義,例如:“我的工作可以讓我不斷學習與人建立深厚情誼”,就能超越工作任務的行為定義:“我是個公關人員”,而從中找到了“為何而戰(zhàn)”的動力,工作起來當然就興致勃勃了。 ??? 你是否了解工作的真諦了呢?你希望從事的工作,該有著什么樣的心理內(nèi)涵及深層目的?而你又該如何重新定義現(xiàn)有的工作,從另一個角度來看待它呢? ??? 當你有了好的答案,就不會再重復“換了工作,卻換不了心情”的悲劇;甚至,你會驚訝地發(fā)現(xiàn),自己不用換工作,就能讓心情煥然一新。
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