2010年藍(lán)天簡(jiǎn)報(bào)第12期
2011-01-11 15:00:36
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| 2010年藍(lán)天簡(jiǎn)報(bào)第12期 | |
| 發(fā)布時(shí)間：2011-1-12 15:08:03 閱讀次數(shù)：2623 | |
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表彰先進(jìn)? 激勵(lì)斗志? 總結(jié)成績(jī)? 展望未來(lái)
公司召開2010年度總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)
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??? 本報(bào)訊? 12月30日，藍(lán)天、云天公司歡聚一堂，在公司禮堂隆重召開2010年度總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)?？偨Y(jié)回顧2010年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2011年工作，表彰在2010年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工為實(shí)現(xiàn)十二五規(guī)劃的開門紅而努力奮斗。禮堂內(nèi)統(tǒng)一著裝的員工秩序井然，笑容滿面；舞臺(tái)中央，湖北鹽業(yè)集團(tuán)的徽標(biāo)在藍(lán)色背景襯托下顯得格外醒目；主席臺(tái)前，紅黃相間的鮮花光彩奪目。會(huì)前，藍(lán)天、云天職工拉歌對(duì)唱、傳唱紅歌，會(huì)場(chǎng)歌聲嘹亮、激情飛揚(yáng)，洋溢著喜慶的氣氛。
??? 在熱烈的掌聲中湖北鹽業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周福勝、副總經(jīng)理胡泉源、總經(jīng)理助理劉練璞、副總工程師胡世啟等領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)就座，在主席臺(tái)就座的還有藍(lán)天公司董事長(zhǎng)張曉瑞、總經(jīng)理張傳德，副總經(jīng)理劉保國(guó)、王付平、魯耀文、萬(wàn)真華、紀(jì)委書記盛建平、總經(jīng)理助理閔懷澤，云天公司經(jīng)理馬俊杰、副經(jīng)理雷長(zhǎng)春、張連紅。
??? 大會(huì)由盛建平同志主持，在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開序幕。首先，藍(lán)天公司總經(jīng)理張傳德、云天公司經(jīng)理馬俊杰分別總結(jié)回顧了藍(lán)天、云天2010年工作。全面系統(tǒng)地回顧了過(guò)去一年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、黨群建設(shè)、后勤保障等方面取得的成績(jī)，正視了存在的問題和不足，明確了改進(jìn)措施。副總經(jīng)理劉保國(guó)宣讀了先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人的表彰通報(bào)和聘任崗位操作能手、崗位技術(shù)能手的決定。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周福勝、胡泉源、劉煉璞、胡世啟分別為獲獎(jiǎng)單位、個(gè)人和能手頒發(fā)了獎(jiǎng)證、聘書。
??? 公司董事長(zhǎng)張曉瑞對(duì)2011年的工作作了安排部署。他指出，2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，起步之年，做好2011年的工作對(duì)今后五年的發(fā)展規(guī)劃具有十分重要的影響和意義。新的一年，要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化營(yíng)銷模式；以技改為契機(jī)，完善生產(chǎn)工藝，優(yōu)化生產(chǎn)方式；以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，突破生產(chǎn)瓶頸，增強(qiáng)發(fā)展后勁；以質(zhì)量為基礎(chǔ)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把我公司打造成符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)需求的、在鹽業(yè)市場(chǎng)上占一席之地的湖北鹽業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)基地。
??? 最后鹽業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周福勝作了重要講話，充分肯定了藍(lán)天、云天在“十一五”期間取得的成績(jī)和2010年的工作。他說(shuō)，十一五期間，藍(lán)天、云天公司抓住前期快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，生產(chǎn)工藝、技術(shù)以及設(shè)備裝備水平等方面都得到顯著提升，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了有效地增強(qiáng)。同時(shí)克服后期國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的煤電油運(yùn)價(jià)格不斷上漲和市場(chǎng)需求不斷下滑的不利影響，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，沉著應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，千方百計(jì)保生產(chǎn)，促發(fā)展，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，藍(lán)天、云天盈利均超過(guò)了1000萬(wàn)，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。對(duì)藍(lán)天、云天下一步的工作，周董事長(zhǎng)作了明確指示。他要求，藍(lán)天、云天要在十二五規(guī)劃開局之年起好步，開好頭，要注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要把發(fā)展方式從主要依靠產(chǎn)能擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽客跐摳脑煲约疤嵘芾硭絹?lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。要注重節(jié)能減排，要以推進(jìn)低碳鹽業(yè)建設(shè)為核心，著力加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)，走資源高效利用，生態(tài)環(huán)境良好的文明發(fā)展、綠色發(fā)展之路。要注重開拓市場(chǎng)，要依托科技和技術(shù)進(jìn)步加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。要注重人才培養(yǎng)，堅(jiān)持以人為本，依靠人才強(qiáng)企。
??????????????????????????????????????????????????????????????????? （聶青慧? 報(bào)道）
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我公司被省政府授予“守合同重信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)
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??? 本報(bào)訊??12月2日，湖北省政府在武昌召開了“守合同重信用”企業(yè)表彰大會(huì)，全省129家企業(yè)獲得表彰。我公司是云夢(mèng)縣唯一受表彰的企業(yè)，也是連續(xù)兩屆獲得這一殊榮的單位。
??? 此前，湖北省工商局、湖北省企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)認(rèn)定1873家企業(yè)為湖北省第十屆“守合同重信用”企業(yè)。此次省政府表彰的129家單位是從1873家企業(yè)中遴選信譽(yù)良好、社會(huì)貢獻(xiàn)大且連續(xù)三屆被認(rèn)定為“守合同重信用”的企業(yè)。
??? 多年來(lái)，我公司始終秉承“藍(lán)天誠(chéng)信、創(chuàng)新求精、和諧共贏”的質(zhì)量理念，恪守經(jīng)營(yíng)之道，認(rèn)真履行合同，重信譽(yù)，講誠(chéng)信，不斷提高企業(yè)信用等級(jí)，加強(qiáng)企業(yè)信用自律，完善企業(yè)信用激勵(lì)機(jī)制和懲戒機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)制度化、規(guī)范化，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)健康發(fā)展。???
?????????????????????????????????????????????????????????? （政? 宣? 報(bào)道）
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加強(qiáng)法制宣傳教育，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定
——公司開展“12.4”全國(guó)法制宣傳日宣傳活動(dòng)
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??? 本報(bào)訊??今年是“12.4”全國(guó)第十個(gè)法制宣傳日，公司圍繞法制宣傳日“弘揚(yáng)法治精神，促進(jìn)社會(huì)和諧”的活動(dòng)主題，開展了形式多種多樣的宣傳教育活動(dòng)，利用廣播、櫥窗、簡(jiǎn)報(bào)等多渠道、多途徑加強(qiáng)法制宣傳。在生活、生產(chǎn)區(qū)，活動(dòng)主題橫幅懸掛在道路中央，張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，各班組利用班前班后會(huì)組織員工學(xué)習(xí)了《消防法》、《食品安全法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，宣傳普及法律知識(shí)，增強(qiáng)了職工的法律意識(shí)，提高了員工遵紀(jì)守法的自覺性，營(yíng)造了良好的法制宣傳氛圍。
??????????????????????????????????????????????????????????????????（政? 宣? 報(bào)道）
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樹立安全管理意識(shí)? 確保安全生產(chǎn)
許? 威
??? 安全來(lái)自警惕，事故源于麻痹。只有樹立安全管理超前意識(shí)，才能確保安全生產(chǎn)?！鞍踩谝唬A(yù)防為主“是公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針?！鞍踩谝弧闭f(shuō)明安全工作在生產(chǎn)過(guò)程中的重要地位，它是生產(chǎn)的頭等大事，與生產(chǎn)相比，無(wú)論什么時(shí)候，什么情況下都是第一位的；“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)抓安全工作的策略，在安全工作中，要以預(yù)防事故為中心，采用相應(yīng)的防范措施。為保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全，必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上，樹立“預(yù)防為主”的超前意識(shí)，把安全事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。
??? 我公司是一個(gè)有著四十年歷史的生產(chǎn)企業(yè)，十分重視安全工作，視安全為企業(yè)的頭等大事，常抓不懈，形成了公司上下齊抓共管的格局。有一次，員工們將小袋膜從包裝品倉(cāng)庫(kù)拖運(yùn)到包裝現(xiàn)場(chǎng)，由于膜堆碼得不整齊，在拖運(yùn)的過(guò)程中，最高處的一卷膜隨時(shí)可能掉下來(lái)，膜重四十多斤，如果砸傷腳，起碼要躺在床上半個(gè)月。車間領(lǐng)導(dǎo)正好看到這一幕，像箭似地沖上前去，雙手?jǐn)r住正往下掉的膜，阻止了一次事故的發(fā)生。在工作中，這樣的小隱患較多，如果稍不注意，就可能釀成事故。我們一定要樹立安全意識(shí)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施，才能確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全。
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沒有永遠(yuǎn)成功的個(gè)人只有相對(duì)勝利的團(tuán)隊(duì)
----聽方巖老師《打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》體會(huì)
胡? 喬
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??? 12月21日，我參加了由聚成公司在武漢開設(shè)《打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》的培訓(xùn)課，學(xué)習(xí)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，制度化管理模式，提高團(tuán)隊(duì)企業(yè)執(zhí)行力等內(nèi)容。主講老師方巖是具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)的職業(yè)培訓(xùn)講師。他為我們講述了中小企業(yè)管理上的職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)導(dǎo)入人力資源團(tuán)隊(duì)上的管理、企業(yè)文化管理、市場(chǎng)預(yù)決策管理。
??? 通過(guò)為期兩天的理論宣講，圖文變化、舉例分析、師生互動(dòng)、教學(xué)游戲等讓在場(chǎng)的所有學(xué)員們?cè)谂嘤?xùn)現(xiàn)場(chǎng)就可以立即將所學(xué)知識(shí)與認(rèn)識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中去，并借助視頻片段放映等多元化的訓(xùn)練方式，讓我們能特別直觀的感受到所講理論的效果，加上方老師的教學(xué)和助教的熱情，使我們很快地融入到一種和諧、愉快、蓬勃向上的學(xué)習(xí)氛圍中。此次培訓(xùn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)特別深刻，尤其是方老師講到企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神就好比一種催化劑和潤(rùn)滑劑，它可以激發(fā)每個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的斗志，也增進(jìn)著隊(duì)伍成員的默契，最終會(huì)把這個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率提高。一段話簡(jiǎn)要的點(diǎn)明了在任何一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是占有重要位置的，企業(yè)的發(fā)展也離不開一個(gè)強(qiáng)有力的隊(duì)伍。
??? 當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)等，歸根結(jié)底靠的是什么？靠的是我們每個(gè)員工組成團(tuán)隊(duì)來(lái)共同打造出的產(chǎn)品，在市場(chǎng)中贏得一席之地。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果我們的隊(duì)伍沒有屬于自己的獨(dú)門利器，是無(wú)法在市場(chǎng)中賴以生存的，面臨的只會(huì)一天比一天走向更快的衰敗和倒閉的局面。俗話說(shuō)：“一根筷子易折斷，一把筷子斷就難。”企業(yè)的形象都是我們每個(gè)員工精心打造出來(lái)的，任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器是否正常運(yùn)行取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)了，是否準(zhǔn)確到位?？梢赃@樣說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)弱決定了企業(yè)的強(qiáng)弱，甚至存亡。曾看到這樣的一篇報(bào)道“日本企業(yè)強(qiáng)大的根源，不在于其員工個(gè)人能力的卓越，而在于其員工整體‘團(tuán)隊(duì)合力’的強(qiáng)大，起關(guān)鍵作用的是團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人?！贝蠹叶贾垃F(xiàn)在購(gòu)買手機(jī)要買索尼、夏普的，買數(shù)碼相機(jī)要買松下、索尼、東芝等系列產(chǎn)品。難道它們生產(chǎn)的電子產(chǎn)品就真的要比別人質(zhì)量好，技術(shù)深?yuàn)W嗎？我想這些都不是決定它們產(chǎn)品在市場(chǎng)站主導(dǎo)地位的客觀因素吧！任何一個(gè)精制的產(chǎn)品，都包含著一個(gè)訓(xùn)練有素團(tuán)隊(duì)的付出和努力。因?yàn)樗麄兪冀K傳承“沒有永遠(yuǎn)成功的個(gè)人，只有相對(duì)勝利的團(tuán)隊(duì)”的精神傾注在他們隊(duì)伍中彰顯著團(tuán)隊(duì)的本色，與團(tuán)隊(duì)共舞、與企業(yè)共存亡的理念。
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