集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊華林到藍(lán)天公司調(diào)研
元月4日，新年伊始，萬象更新。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊華林到藍(lán)天公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)工作，為企業(yè)新一年開好局、起好步加油鼓勁。
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?楊華林深入云天生產(chǎn)車間、藍(lán)天公司小包裝生產(chǎn)線、技改項(xiàng)目工地、采鹵礦區(qū)等，就推進(jìn)藍(lán)天、云天公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了交流。
?調(diào)研會(huì)上，楊華林對(duì)藍(lán)天公司班子取得的成績(jī)表示充分肯定他說剛剛過去的一年藍(lán)天公司在降本增效、扭虧增盈、項(xiàng)目建設(shè)、三項(xiàng)制度等方面取得了明顯的成效，為湖北鹽業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。藍(lán)天公司作為實(shí)體企業(yè)，是湖北鹽業(yè)集團(tuán)發(fā)展的基石，要在調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)生產(chǎn)、促轉(zhuǎn)型上下功夫；要密切關(guān)注市場(chǎng)變化抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓好改革發(fā)展建設(shè)工作。針對(duì)下一步工作，楊華林要求：一是要牢固樹立市場(chǎng)化意識(shí)，按市場(chǎng)化要求，做好管理、改革、發(fā)展工作；二是要強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)化管理，對(duì)標(biāo)對(duì)表標(biāo)桿企業(yè)，找差距、向管理要效益；三是要緊盯營(yíng)銷龍頭拓展市場(chǎng)。要圍繞終端客戶要求，生產(chǎn)市場(chǎng)需要的好產(chǎn)品，開發(fā)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品；四要抓好安全環(huán)保、疫情防控不放松。積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，守好經(jīng)營(yíng)發(fā)展底線；五是要抓好黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)守好底線，創(chuàng)新活動(dòng)載體激活力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，建設(shè)“陽光、簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”的企業(yè)文化。
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? 湖北鹽業(yè)集團(tuán)投資發(fā)展部部長(zhǎng)阮高翔陪同調(diào)研。
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