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2017年度述職述廉報告(張傳德)

2018-01-29 15:38:18       點擊:

2017年度述職述廉報告

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張傳德

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作為藍天公司董事長、黨委書記,我把一年的履職盡責和黨風廉政建設(shè)情況述職如下。

一、在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展方面

1、在企業(yè)的經(jīng)營目標方面:根據(jù)股東會制定的經(jīng)營目標,帶領(lǐng)班子和全體職工積極應(yīng)對鹽改,向內(nèi)挖潛降本,狠抓生產(chǎn)管理,對外積極開拓市場,特別是小包裝食鹽市場,在計劃取消的情況下,生產(chǎn)銷售60多萬噸產(chǎn)品,其中小袋鹽17.3萬噸,超歷史,食用鹽42萬噸,產(chǎn)值2.27億元,利潤1299萬元,稅收1370萬元,完成了生產(chǎn)經(jīng)營目標。

2、在企業(yè)的安全環(huán)保方面:我始終把安全環(huán)保作為生產(chǎn)底線,有問題及時處理,去年423日公司老井新3#、新4#突然冒鹵,造成地面沉降,發(fā)生重大安全事故隱患,我立即向當?shù)卣凸蓶|匯報,及時全力拿方案,防止了隱患變成事故,把井封閉消除了隱患。在企業(yè)鍋爐煙氣SO2和粉塵排放不達標要企業(yè)停產(chǎn)整頓的情況下,及時與縣市政府溝通,同時投資2000萬元上了一套超低排放裝置,十月份投入,經(jīng)第三方檢驗認可達到了超低排放。

3、在企業(yè)三重一大決策方面:我嚴格按民主集中制原則和公司議事規(guī)則程序?qū)嵭屑w決策,事先溝通,集體研究決策,如設(shè)立直銷處、職工福利、人員進出,資金運用等,杜絕了“一言堂”、“家長制”。

4、在企業(yè)的發(fā)展方面:在爭取股東的支持下,借勢、借力、借船開發(fā)新產(chǎn)品,通過各種渠道銷售新產(chǎn)品,把藍天三晶品牌從沒有名氣做到全國知曉。在企業(yè)的誠信體系建設(shè)上取得全國鹽行業(yè)評比“三A”的稱號。在企業(yè)發(fā)展方向上,積極籌劃向轉(zhuǎn)型升級,向深加工方向發(fā)展,保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

二、黨建和黨風廉政建設(shè)方面

1、認真執(zhí)行黨中央決定,堅決擁護以習(xí)近平為核心的黨中央,堅決執(zhí)行黨中央、省委的決定,自覺堅持四個核心意識,擁護中央權(quán)威。

2、遵守中央八項紀律方面:深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定細則”和省委六條意見,省國資委、集團公司的各項規(guī)定,加強班子建設(shè),尤其管好隊伍和身邊的工作人員。嚴禁公款吃喝、公車私用、以權(quán)謀私,保證各項要求落到實處。

3、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)抓黨建:以學(xué)習(xí)為抓手,按照“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化的要求,加強黨員干部的學(xué)習(xí)教育,落實專題黨課,專題民主生活會,學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話及系列指示精神,認真學(xué)習(xí)十九大報告,結(jié)合國有企業(yè)深化體制改革要求,提高大家認識。積極堅持推動落實各分支部的“三會一課”制度,到紅安接受革命傳統(tǒng)教育,提高黨員干部的宗旨意識,增強大家的理想信念,在企業(yè)的改革和發(fā)展中起到帶頭作用。

4、干部任用方面:雖然改制兩年來,沒有重新任免干部,但在工作中,結(jié)合干部自身的特點,運用其長處,發(fā)揮其優(yōu)勢,在干部不多的情況下,讓有能力的人多干事。

5、紀檢監(jiān)察群團組織工作方面:我全力支持公司紀委開展工作,只要有群眾反應(yīng)的問題,都安排紀委去查,去了解問題,如屬違紀,嚴肅處理。凡是工程,不論大小都讓審計部門全程監(jiān)督,重要的材料物資采購都必須有審計人員參與。主動支持工會積極開展工作,發(fā)揮工會是職工“娘家”的作用,保證了企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定,干部黨員無違紀違法現(xiàn)象。

三、個人的重大事項:

2017年個人及家庭無婚喪嫁娶,無人員出國出境等重大事項,自己不會開車,也未公車私用。

四、存在的問題及整改措施

存在的問題:

1、學(xué)習(xí)不夠,對中央的指示和十九大報告理會不深刻。只知道表面意義,沒有理解其深遠的歷史意見和現(xiàn)實意義。

2、工作上畏難情緒。鹽改后,不能適應(yīng)市場的變化,有等靠要思想。

3、管理不嚴,管理方法未創(chuàng)新。企業(yè)的管理還是沿用老辦法已不適應(yīng),企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的許多工作與當?shù)卣⒋迕裼忻芮嘘P(guān)系,需要當?shù)卣С?,但作工作難度大,企業(yè)的改制不徹底,剝離的人員扯皮多。與民營企業(yè)相比差距很大,別人的管理方法,經(jīng)驗借用不靈,阻力克服不了,解決成本高,能耗高,費用高的辦法缺乏。

4、黨建工作還有待加強。尤其是對各支部的黨建活動不規(guī)范,規(guī)定動作不到位,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用不強的,形勢自己要下大力改變。

整改措施:

下一步,一是要加強學(xué)習(xí),提高認識,改變觀念,適應(yīng)新的發(fā)展形勢。二是要克服畏難情況,堅持“四個自信”相信黨員干部,職工共同克服困難。三是創(chuàng)新管理,深層次內(nèi)部改革,向先進企業(yè)學(xué)習(xí),提高企業(yè)的經(jīng)營效益。四是自己作表率,帶領(lǐng)大家真抓實干。五是調(diào)動黨員干部的積極性,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,做強做好企業(yè)積極努力。

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